Warner Bros. Discovery se está volviendo loco para ganar el siguiente acto
El gigante de los medios dividirá HBO y CNN en empresas separadas en un audaz intento por simplificar su imperio y ofrecer a los inversores un drama más limpio y atractivo.

Las acciones de Warner Bros. Discovery subieron casi un 10% el lunes por la mañana después de que la gerencia anunciara que el conglomerado se dividirá en dos compañías públicas separadas. Es una reestructuración radical destinada a afinar el enfoque estratégico de cada unidad y liberar valor para los accionistas.La medida separará su negocio de streaming y estudios (hogar de HBO, Warner Bros. Television, DC Studios y HBO Max) en una entidad independiente, mientras que CNN, TNT Sports, Discovery Channel y la plataforma Discovery+ se ubicarán bajo una nueva compañía, Global Networks.El director ejecutivo David Zaslav dirigirá la recién formada división Streaming & Studios. El actual director financiero Gunnar Wiedenfels estará a cargo de Global Networks. Ambos permanecerán en sus puestos actuales hasta la separación, que se espera que se concrete.
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Dentro del extenso imperio de WBD, Streaming & Studios alberga prestigiosos negocios impulsados por IP que demandan una gran inversión pero ofrecen un potencial de crecimiento a largo plazo. Mientras tanto, la división Global Networks presume de escala global y generosos márgenes en 200 países, llegando a 1.100 millones de espectadores en 68 idiomas. Es un negocio maduro que genera efectivo. Al desagregar, Warner Bros. Discovery espera que los inversores puedan valorar de forma más limpia cada negocio y que cada empresa pueda moverse con mayor agilidad en su respectivo mercado.Las empresas a menudo se separan cuando sus divisiones tienen modelos de negocios fundamentalmente diferentes, como (al menos algo) cadenas reguladas versus estudios de contenido de alto crecimiento, que de otra manera dificultan que Wall Street las valore. Escindirlas permite a los inversores evaluar cada unidad en sus propios términos. El objetivo es aumentar el valor al permitir que cada empresa se enfoque, crezca y sea juzgada dentro de su categoría particular, lo que en teoría al menos conduce a mejores retornos para los accionistas con el tiempo.Movimientos como este suelen ocurrir después de años de adquisiciones que agrupan negocios muy diferentes, lo que crea un nivel de complejidad que puede desdibujar el rendimiento de las unidades de negocios individuales y crear un lastre en la valoración de las acciones. Llamémoslo un ciclo de recuperación y disolución.
Ese patrón ciertamente parece aplicable ahora.
Después de años de fusiones y adquisiciones e integraciones complicadas, WBD está señalando que su combinación actual de activos es demasiado amplia y desigual para el panorama mediático altamente fragmentado y complejo de 2025. Al escindir estudios de las cadenas, WBD apuesta a que dos empresas enfocadas y optimizadas puedan competir de manera más efectiva.
El acuerdo también tiene un fuerte componente de ingeniería financiera. WBD anunció una línea de crédito puente de 17.500 millones de dólares de JPMorgan Chase.
JPM
) para reestructurar su deuda antes de la división. Global Networks mantendrá hasta una participación del 20% en la unidad de streaming, que planea monetizar para ayudar a reducir la deuda.En resumen: ¿balances saneados y mayor claridad? A Wall Street parece gustarle ya